Tân CEO của Binance, He Yi, trong một cuộc phỏng vấn gần đây: Ngưỡng mộ Duan Yongping và thảo luận về lựa chọn nghề nghiệp của phụ nữ

Nếu CZ đại diện cho thế hệ đầu tiên của "chủ nghĩa lý tưởng công nghệ" khi Binance ra đời, thì He Yi luôn là gương mặt thực tế và giàu cảm xúc nhất trong bộ máy khổng lồ này. Từ "Đồng sáng lập & Giám đốc Dịch vụ Khách hàng" đến việc tự xưng là "Nhân viên CSKH Xiao He" trong cộng đồng, câu chuyện cá nhân của bà gần như gắn liền với mọi thăng trầm của công ty này.

Vào sáng ngày 3 tháng 12 theo giờ Dubai, tại sân khấu chính của Binance Blockchain Week, CEO Binance Richard Teng đã thông báo rằng đồng sáng lập He Yi chính thức đảm nhận vai trò Đồng CEO. Trong những ngày CZ không xuất hiện trước công chúng, có lẽ He Yi đã quen với việc đưa ra nhiều quyết định mà chỉ một "nhà lãnh đạo" mới có thể thực hiện. Nội bộ, bà gánh vác đội ngũ và nhịp độ kinh doanh; bên ngoài, bà đối mặt với áp lực pháp lý và quan hệ công chúng, đồng thời duy trì niềm tin ở tuyến đầu cộng đồng. Việc thay đổi chức danh hôm nay chỉ là một thông báo chính thức suôn sẻ, đằng sau đó là sự viết lại thầm lặng về cấu trúc quyền lực, lộ trình tổ chức và câu chuyện ngành của Binance.

Cuộc đối thoại phỏng vấn này đã được Rhythm ghi lại đầy đủ tại hiện trường, cố gắng giữ nguyên tông giọng và sự sắc bén của He Yi, với sự tinh giản và điều chỉnh cấu trúc vừa phải. Tôi hy vọng rằng ngoài vòng xoáy ồn ào của tin tức tiền mã hóa, bạn có thể thấy một Binance đa chiều hơn và một He Yi chân thực hơn.

Câu hỏi: Tại sao vị trí Đồng CEO lại được tạo ra? Sự phân chia trách nhiệm trong tương lai giữa bà và Richard sẽ như thế nào?

He Yi: Trước hết, mọi người đều biết Richard có nền tảng về pháp lý và rất am hiểu các quy trình tuân thủ. Ông ấy là cầu nối tốt nhất trong việc giao tiếp với các cơ quan quản lý và cũng đã giúp chúng tôi nâng cao các tiêu chuẩn tuân thủ lên tầm cao mới. Về phần mình, tôi cũng được coi là một người kỳ cựu trong ngành. Dựa trên cơ sở đó, trách nhiệm chính của tôi là đảm bảo văn hóa doanh nghiệp lấy người dùng làm trung tâm được duy trì tốt trong công ty.

Mặt khác, tôi đã từng đề cập đến việc muốn Binance trở thành một công ty trường tồn. Vì vậy, hơn một năm trước, tôi đã tiếp quản bộ phận nhân sự, liên tục suy nghĩ và cải cách cách xây dựng một tổ chức không dựa vào cá nhân mà dựa vào hệ thống.

Đây là bối cảnh lý do tại sao chúng tôi giới thiệu vị trí Đồng CEO. Trong tài chính truyền thống, như J.P. Morgan, vai trò này rất phổ biến. Chúng tôi hy vọng đạt được hiệu ứng 1+1>2.

Câu hỏi: Gần đây, có những cơ quan trung gian tuyên bố họ có thể niêm yết token trên Binance. Bà đã nghe về những trường hợp như vậy chưa? Bà có phát hiện ra bất kỳ vi phạm tương tự nào và do đó sa thải một số "găng tay trắng" và thắt chặt các quy tắc niêm yết liên quan không?

He Yi: Trước hết, Binance chưa bao giờ có cái gọi là "găng tay trắng". Mặc dù nhiều người giả danh là bạn thân, người thân hoặc anh em của tôi, nhưng nếu mọi người suy nghĩ hoàn toàn từ góc độ của Binance, chúng tôi không cần những vai trò này.

Lý do những người trung gian này xuất hiện là vì yêu cầu niêm yết của chúng tôi rất cao. Những người này hoặc chỉ giúp bạn điền đơn, hoặc họ chơi trò xác suất, giăng lưới rộng và hứa không thu phí trừ khi 100 dự án được niêm yết thành công. Cuối cùng, khi một dự án được niêm yết dựa trên chất lượng của chính nó, họ nhận công và được trả tiền.

Nếu bạn gặp bất kỳ ai tuyên bố có thể niêm yết dự án, hãy thoải mái báo cáo họ, hoặc thậm chí báo cáo trực tiếp cho cơ quan thực thi pháp luật. Với số lượng giấy phép ngày càng tăng mà Binance đang nắm giữ, đây không phải là nơi vô luật pháp, và chúng tôi kiên quyết trấn áp hành vi gian lận kiểu này.

Cuối cùng, mọi người đều biết tôi là cổ đông lớn thứ hai của Binance. Những kẻ gọi là "găng tay trắng" giống như việc lấy tiền từ túi của chính tôi để làm hại lợi ích của công ty, điều này hoàn toàn phi logic. Nếu bạn hiểu cấu trúc sở hữu của chúng tôi, bạn sẽ biết rằng tôi không cần phải làm điều đó.

Hỏi: Là một phụ nữ đạt đến vị trí Đồng CEO, bà có định hướng hay ý tưởng mới nào không?

He Yi: Nói về các chủ đề phụ nữ thực sự không dễ dàng, dù là trong ngành hàng tiêu dùng nhanh hay các ngành khác. Chìa khóa không nằm ở bản thân ngành, mà ở việc bạn có tự đặt ra "trần kính" cho chính mình hay không. Nếu bạn vô thức cảm thấy mình không thể làm được, thì bạn thực sự không thể.

Thứ hai, nhiều phụ nữ thích sử dụng lợi thế giới tính tại nơi làm việc, chẳng hạn như hình ảnh tốt và sự gần gũi, nghĩ rằng điều này giúp giao tiếp suôn sẻ và có ảnh hưởng lớn. Nhưng điều này thực sự có thể phản tác dụng đối với hình ảnh chuyên nghiệp của bạn. Đối phương có thể chỉ tôn trọng kỹ năng giao tiếp của bạn, chứ không phải năng lực chuyên môn. Dù ở Web2 hay Web3, cốt lõi luôn là nâng cao kỹ năng chuyên môn.

Nếu bạn làm marketing, hãy cố gắng trở thành người giỏi nhất trong ngành; nếu bạn làm về tăng trưởng người dùng hoặc PR, hãy đưa dữ liệu và bài viết lên mức cực hạn; nếu bạn là KOL, hãy trau chuốt nội dung của mình lên hàng đầu. Khi người khác tôn trọng chuyên môn của bạn, cuộc thảo luận về giới tính sẽ tự nhiên bị bỏ qua.

Không ai trong cạnh tranh kinh doanh sẽ nương tay với bạn chỉ vì bạn là phụ nữ. Trong cuộc sống, bạn có thể được "ưu tiên phụ nữ", nhưng trong thế giới kinh doanh, đó là một chiến trường tàn khốc nơi người ta bước vào với dao trắng và rời đi với dao đỏ. Không ai nương tay với bạn vì giới tính của bạn, và họ thậm chí có thể chỉ trích bạn gay gắt hơn. Đôi khi những gì bạn nghĩ là lợi thế thực ra lại là bất lợi. Cuối cùng, mọi người cần tìm ra thế mạnh cốt lõi của mình.

Hỏi: Cộng đồng luôn được coi là cốt lõi của ngành tiền mã hóa, và bà thường tự gọi mình là "Dịch vụ khách hàng vĩnh cửu của Binance". Trong bối cảnh thị trường dự đoán phát triển nhanh chóng gần đây, khi xây dựng chiến lược phát triển của Binance trong tương lai, bà có cân nhắc việc sử dụng phiếu bầu của người dùng và kết quả dự đoán trong thị trường dự đoán như một hình thức công cụ phản hồi công khai có cấu trúc để hỗ trợ ra quyết định hoặc thúc đẩy các điều chỉnh sản phẩm và chính sách gần gũi hơn với nhu cầu của cộng đồng không?

He Yi: Tôi có một bài học lớn gọi là "Đừng bao giờ nói không bao giờ". Ngày xưa, tôi nói Binance sẽ không làm hợp đồng tương lai vì lúc đó tôi không hiểu về nó; sau đó tôi nói không với Memecoin, chỉ để nhận ra rằng đó là vì bản thân tôi không hiểu.

Vì vậy, bây giờ khi nói đến thị trường dự đoán, có lẽ tôi vẫn chưa nhìn thấu hoàn toàn. Do đó, tôi đã học cách thông minh và không vội kết luận, tránh nói "không bao giờ". Tuy nhiên, tôi cũng không thể cam kết nói "chắc chắn". Bởi vì khi một thị trường có đủ ảnh hưởng, chắc chắn sẽ có những tiếng nói khác nhau, và rất dễ bị lung lay bởi lợi ích.

Mọi người đều có vị trí và lợi ích riêng, và dữ liệu thường chỉ phản ánh một phần của bức tranh toàn cảnh. Thành thật mà nói, tôi vẫn chưa hiểu đầy đủ về thị trường dự đoán, chưa dành đủ thời gian nghiên cứu nó, nên rất khó để tôi đưa ra câu trả lời dứt khoát vào lúc này.

Câu hỏi: Binance hiện có hơn 300 triệu người dùng toàn cầu, trở thành một trong những công ty lớn nhất trong lĩnh vực tiền mã hóa cho đến nay. Tôi muốn bà nói từ góc độ của một Đồng CEO; bà nghĩ Binance đã làm tốt điều gì đặc biệt vào năm 2025? Những lĩnh vực nào vẫn còn thiếu sót? Những cải tiến trong tương lai sẽ được thực hiện như thế nào để đạt được điều mà bà mô tả là biến Binance thành một công ty "trường tồn"?

He Yi: Có nhiều lĩnh vực Binance cần cải thiện, chẳng hạn như trải nghiệm người dùng chưa liền mạch, chưa thân thiện với người dùng trong việc bản địa hóa như các sàn giao dịch nội địa, sự ổn định kỹ thuật và cách xây dựng hình ảnh ngành tích cực hơn. Thế giới bên ngoài thường coi ngành này là "hang ổ của những tên trộm", nơi mọi người cùng hưởng lợi hoặc cùng chịu khổ. Chúng ta cần chứng minh giá trị tích cực cho xã hội.

Chúng ta còn lâu mới hoàn hảo; chúng ta có thể chỉ tốt hơn một chút so với đối thủ cạnh tranh. Chìa khóa là chúng ta thực sự quan tâm đến người dùng của mình. Với cơ sở người dùng hiện gần 300 triệu, các gã khổng lồ tài chính truyền thống đang gia nhập không gian này, thị trường đã trở nên cạnh tranh cao, chuyển động đồng bộ với tài chính truyền thống. Khi có biến động thị trường, các "cá voi" bán altcoin trước rồi mới đến Bitcoin; đây là một logic tất yếu.

Các nhà đầu tư bán lẻ tạo thành nền tảng của Binance. Tôi kiên quyết ở tuyến đầu để đấu tranh cho những cơ hội bình đẳng hơn cho các nhà đầu tư bán lẻ khi đối mặt với thách thức. Ví dụ, vụ sập giá ngày 11 tháng 10 chính xác là vì chúng tôi không đứng ở phía đối diện với người dùng. Khi thị trường giảm mạnh, các nhà tạo lập thị trường ngừng giao dịch, dẫn đến chân không thanh khoản và sự gián đoạn giá trong công cụ khớp lệnh. Nếu chúng tôi tham gia đánh bạc chống lại người dùng, tình huống này sẽ không xảy ra. Nhìn chung, chúng tôi liên tục suy nghĩ về cách thiết lập một thị trường công bằng và minh bạch hơn.

Câu hỏi: Thách thức lớn nhất của Binance hiện nay là gì? Và những lĩnh vực kinh doanh nào sẽ được tập trung vào tiếp theo?

He Yi: Thách thức lớn nhất vẫn là mật độ nhân tài. Công nghệ đã phát triển đến mức này, không chỉ trong Crypto mà còn trong AI; mật độ nhân tài của tài chính truyền thống và các gã khổng lồ Internet là cực kỳ cao, và chúng tôi đang cạnh tranh với toàn bộ thị trường để giành lấy những nhân tài hàng đầu.

Tuy nhiên, ngành Crypto tương đối bị kỳ thị, và nguồn nhân tài tự nhiên là ít. Khi bạn hỏi một ứng viên liệu họ có muốn chuyển đến UAE không, họ chắc chắn sẽ cần phải suy nghĩ kỹ. Những gì chúng tôi cần là những người hiểu về sản phẩm tài chính, hiểu về Crypto và thực sự tin tưởng vào ngành này. Nếu bạn không tự tin và chỉ viết mã vì mức lương 10.000 đô la, không quan tâm đến những gì mình đang viết, thì rất khó để xây dựng một công ty đẳng cấp thế giới với tư duy đó.

Vì vậy, trách nhiệm quan trọng nhất của tôi là giúp Binance tìm ra những người giỏi nhất. Gần đây, một số đồng nghiệp đã có phản ứng mạnh mẽ, vì vậy tôi muốn làm rõ rằng tôi đang tìm kiếm nhân tài ở khắp mọi nơi, không nhắm vào một công ty cụ thể, mà tìm kiếm trên toàn bộ ngành. Nếu có những nhân tài xuất sắc muốn gia nhập ngành crypto, hãy thoải mái giới thiệu.

Hỏi: Bà đã đề cập trong một buổi phát sóng trực tiếp rằng bà rất ngưỡng mộ Duan Yongping, người đã rất thành công trong cả lĩnh vực "kinh doanh" và "đầu tư". Bây giờ bà đang giữ chức Đồng CEO của Binance, liệu bà có tập trung một phần nỗ lực của mình vào các khoản đầu tư và dự án ươm tạo xung quanh hệ sinh thái Binance trong công việc tương lai không?

He Yi: Khi tôi bắt đầu giới thiệu Duan Yongping công khai, ông ấy không nổi bật như ngày nay. Ông ấy hiện đã trở thành một doanh nhân được thảo luận rất sôi nổi. Bạn có thể hiểu rằng tôi thực sự ngưỡng mộ ông ấy, xây dựng một công ty thành công, tổ chức hiệu quả cao, và sau đó người sáng lập có thể nghỉ hưu trong vinh quang, trong khi công ty vẫn có thể hoạt động liên tục và lặp lại.

Đối với tôi, những gì tôi theo đuổi chưa bao giờ chỉ là sự thành công của Binance, mà tôi hy vọng rằng trên nền tảng hệ sinh thái Binance, một số lượng lớn các doanh nhân xuất sắc có thể phát triển và thiết lập thương hiệu riêng của họ. Trong tương lai, nhiều công ty giống như "phiên bản hệ sinh thái Binance của OPPO, Vivo, Xiaomi và Pinduoduo" có thể xuất hiện trong ngành crypto.

Lý do tôi ngưỡng mộ Duan Yongping thiên về tư duy "làm thế nào để xây dựng một hệ thống" hơn là chỉ đơn giản tin tưởng vào khả năng của một cá nhân nào đó. Khi mọi người nói về ông ấy ngày nay, họ tập trung nhiều hơn vào đầu tư vì ngành crypto vẫn còn bị tài chính hóa cao và định hướng đầu tư. Từ góc độ đầu tư, Duan Yongping và Buffett cùng chung một dòng dõi. Logic đầu tư của họ rất đơn giản: nắm giữ các tài sản hàng đầu trong dài hạn.

Thế nào được coi là "tài sản hàng đầu"? Tôi đã viết về điều này trên mạng xã hội và ở các khu vực công cộng; tất nhiên, đó chỉ là ý kiến cá nhân và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào. Nếu bạn tin tưởng vững chắc vào triển vọng dài hạn của một ngành, và tin rằng nó chắc chắn sẽ phát triển lớn hơn và có một tương lai đầy hứa hẹn, thì hãy chọn các tài sản hàng đầu trong ngành đó.

Nhìn vào ngành crypto, tài sản hàng đầu phi tập trung nhất là gì? Đó là Bitcoin. Từ một góc độ khác, nếu bạn chọn một công ty, hãy nhìn xem công ty nào là "kiên cường nhất, quy mô lớn nhất và luôn nỗ lực phát triển" trong ngành đó, và đó có thể là Binance. Dù Buffett có hiểu ngành crypto hay không, logic cơ bản của thế giới trong việc phân bổ tài nguyên và giá trị thực sự là như nhau.

Ngược lại, nhiều người có thể nghĩ rằng một đội ngũ khởi nghiệp nhỏ chỉ có ba đến năm người có thể phát hành một đồng coin mới và thấy nó tăng gấp mười hoặc gấp trăm lần—tại sao vậy? Những gì chúng tôi, với tư cách là một nền tảng, có thể làm là thảo luận nghiêm túc với đội ngũ dự án. Ví dụ, định giá hiện tại của bạn là bao nhiêu, cấu trúc tài chính của bạn như thế nào, bạn có sẵn sàng phân bổ một phần và, ở mức giá tương đối hợp lý, cung cấp phản hồi cho những người dùng thực sự sớm thông qua airdrop hoặc các ưu đãi khác không? Nếu họ sẵn sàng chịu chi phí để có được người dùng hạt giống, đó là một sự sắp xếp kinh doanh hợp lý.

Tuy nhiên, liệu dự án này cuối cùng có thành công hay không, không ai có thể đảm bảo. Tất cả những gì chúng tôi có thể làm là cố gắng hết sức để đánh giá xem đây có phải là một đội ngũ nghiêm túc với công việc của họ hay không, logic cơ bản của nó có tự nhất quán hay không, có nguyên mẫu sản phẩm hoặc tiến bộ thực sự hay không, thay vì chỉ kể một câu chuyện mà không có gì để chứng minh. Còn về giá tương lai của mỗi token, không ai có thể kiểm soát hoàn toàn điều đó.

Đối với chúng tôi, BNB giống như một tàu sân bay hơn. Chúng tôi hy vọng sẽ hỗ trợ sự thành công của nhiều doanh nhân hơn dựa trên tàu sân bay này và làm cho toàn bộ hệ sinh thái trở nên thịnh vượng hơn. Nhưng tôi không thể và sẽ không hứa với bất kỳ ai rằng mua vào sẽ chỉ dẫn đến tăng giá và không bao giờ giảm; điều đó không tồn tại ở bất kỳ thị trường nào.

Hỏi: Bà nhìn nhận thế nào về đợt giảm giá gần đây? Hơn nữa, bà dự đoán xu hướng ngành và các rủi ro tiềm ẩn cho năm 2026 và xa hơn nữa như thế nào?

He Yi: Đầu tiên, tôi muốn tuyên bố rằng đây là ý kiến cá nhân và không cấu thành lời khuyên đầu tư. Bitcoin là tài sản crypto phi tập trung nhất, và cái gọi là "lên và xuống" phụ thuộc vào chu kỳ. Về lâu dài, đợt giảm giá hôm nay có thể chỉ là một sự rung lắc nhỏ.

Tuy nhiên, tôi tin rằng đợt giảm giá và biến động hiện tại sẽ không dữ dội như trong quá khứ. Điều này là do nó đã phát triển từ một tài sản ngách thành một tài sản cốt lõi chính thống. Mặc dù có thể có tin tức về một quốc gia bán tháo tài sản bị tịch thu trên thị trường, nhưng ngày càng có nhiều quỹ tài sản quốc gia và tài sản đang phân bổ vào Bitcoin.

Vì vậy, tôi nói logic cơ bản đã thay đổi, và lý thuyết chu kỳ tuyệt đối cùng các mô hình biến động đang được tái cấu trúc. Các chiến lược cơ bản đã rất sinh lời trong vài chu kỳ trước có thể không còn hiệu quả bây giờ vì những người chơi đã thay đổi, quy mô đã lớn hơn, và những con cá cũng đã lớn hơn. Nếu bạn vẫn giữ logic cũ là ngồi trong một góc và ăn những con cá nhỏ và tôm trong chu kỳ này, nó có thể không hiệu quả.

Hỏi: Tại sao Binance chọn triển khai hệ thống Đồng CEO vào thời điểm này? Cấu trúc quản lý mới này sẽ mang lại những thay đổi cơ bản nào cho Binance? Ngoài ra, bà có thể chia sẻ ba điều do chính bà lãnh đạo mà bà coi là quan trọng nhất đối với Binance không?

He Yi: Tôi nghĩ, về nội dung công việc hàng ngày cụ thể, không có thay đổi quá lớn. Nhưng từ góc độ cá nhân của tôi, có một vài điều sẽ trở nên quan trọng hơn đối với tôi.

Đầu tiên là sự tiếp nối văn hóa của Binance. Tôi luôn tin rằng lý do Binance đi được đến ngày hôm nay cuối cùng nằm ở văn hóa của chúng tôi, và khía cạnh cốt lõi nhất của nó là đặt người dùng lên hàng đầu. Dù thị trường thay đổi thế nào, nguyên tắc này không được thay đổi.

Tôi hy vọng sẽ dành nhiều thời gian hơn để thúc đẩy việc xây dựng hệ thống. Như tôi đã đề cập trước đó, những gì chúng ta cần nhiều hơn là nâng cao hiệu quả tổng thể của toàn bộ tổ chức, thay vì chỉ trao quyền hoặc tăng cường hỏa lực ở một số khu vực cô lập. Làm thế nào để bộ máy của tổ chức vận hành hiệu quả hơn là hướng đi tôi sẽ tập trung rất nhiều.

Mặc dù bản thân tôi không có nền tảng kỹ thuật và không đến từ nền tảng sản phẩm truyền thống, tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng đổi mới công nghệ là lực lượng cơ bản thúc đẩy thế giới tiến lên. Với tiền đề này, tôi đặc biệt quan tâm đến việc tăng cường giới thiệu và ứng dụng AI trong Binance. Chỉ bằng cách thực sự tích hợp những công nghệ mới này vào kinh doanh và tổ chức, chuyển đổi công nghệ mới có thể mang lại lợi ích cho toàn bộ ngành, cho phép chúng ta tiến bước vững chắc và xa hơn.

Hỏi: Trong hai năm qua, Hồng Kông đã tích cực thúc đẩy sự phát triển của tài sản ảo, hy vọng xây dựng thành phố thành một trung tâm tài sản ảo toàn cầu, và đã liên tiếp giới thiệu một loạt các chính sách liên quan. Với vị thế dẫn đầu của Binance trong ngành, mọi người rất quan tâm đến bố cục và kế hoạch cụ thể mà Binance hiện có tại Hồng Kông. Với tư cách là Đồng CEO mới được bổ nhiệm, bà đánh giá thế nào về ưu tiên chiến lược của Hồng Kông trong lộ trình toàn cầu của Binance? Hơn nữa, sự kiện ngày 11 tháng 10 năm nay gần như làm cạn kiệt thanh khoản của toàn bộ ngành, và mọi người đều cảm nhận sâu sắc điều đó. Với tư cách là một nhà lãnh đạo ngành, bà và Binance nhìn nhận vấn đề "khôi phục thanh khoản" như thế nào? Dưới cấu trúc Đồng CEO mới, Binance sẽ thực hiện các chiến lược hoặc biện pháp cụ thể nào để thúc đẩy việc khôi phục và xây dựng lại thanh khoản ngành?

He Yi: Về quy định của Hồng Kông, chúng tôi rất tôn trọng vị thế của nó như một trung tâm tài chính châu Á. Tuy nhiên, quan sát báo cáo tài chính của các sàn giao dịch địa phương, có thể thấy điều kiện hoạt động của họ khá khó khăn. Chúng tôi duy trì cách tiếp cận cởi mở với thị trường Hồng Kông và hy vọng đạt được những tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, được biết các sàn giao dịch địa phương vẫn phải đối mặt với những hạn chế trong việc tiếp cận thanh khoản quốc tế, khiến hoạt động trở nên khó khăn. Hiện tại, chúng tôi chỉ có thể "dò đá qua sông" và thực hiện từng bước một.

Về việc cạn kiệt thanh khoản của ngành, mọi người nên hiểu rằng điều này thường chỉ có nghĩa là các nhà tạo lập thị trường hàng đầu đã tạm thời ngừng giao dịch trong những thời điểm khủng hoảng, và nó không có nghĩa là tiền đã biến mất. Từ dữ liệu on-chain, rõ ràng là người dùng không thiếu tiền; thay vào đó, họ nắm giữ một lượng lớn stablecoin. Do đó, thị trường không thiếu thanh khoản, mà là thiếu một số lượng đủ lớn các mục tiêu đầu tư tốt.

Tiền của bạn không bị Binance lấy đi; nó đã chảy vào tay những người chơi chuyên nghiệp hơn. Quy mô thị trường tổng thể đang mở rộng, nhưng trong thời kỳ biến động, nhiều người chọn chiến lược bảo thủ hơn, chẳng hạn như đầu tư stablecoin hoặc chỉ phân bổ vào các đồng coin lớn như Bitcoin. Những gì mọi người tìm kiếm là sự an tâm.

Hỏi: Binance có kế hoạch gì liên quan đến meme coin không?

He Yi: Tôi nghĩ câu hỏi này có thể được nhìn nhận từ nhiều khía cạnh. Thứ nhất, từ góc độ của một nền tảng giao dịch, tôi thực sự không thích mọi người tập trung vào các tweet của tôi để tạo meme. Điều này gây áp lực lớn cho tôi vì nếu tôi vô tình đề cập đến điều gì đó, nó có thể trở thành một đồng coin; nếu nó tăng, mọi người đều vui, nhưng nếu nó giảm, họ đều đến chỉ trích tôi, khiến tôi ngần ngại khi nói. Nhưng cuối cùng, mọi người không quan tâm ai đã tạo ra meme, cũng không quan tâm nó tên là He Yi, Doggy hay Piggy. Những gì họ thực sự cần chỉ đơn giản là một tài sản có thể mang lại cảm xúc và có thể giao dịch được.

Mặc dù mọi thứ đều có thể trở thành meme bây giờ, nếu chúng ta nhìn vào dài hạn, các tài sản thực sự đáng để nắm giữ lâu dài vẫn sẽ quay trở lại logic đầu tư giá trị của Buffett. Có lẽ tôi hơi lỗi thời trong vấn đề này, thường cảm thấy như mình không thể theo kịp thời đại, nỗ lực "lướt sóng 5G" trong khi học hỏi.

Meme chắc chắn là một hiện tượng mới mẻ, nhưng meme nào cuối cùng sẽ có sự hỗ trợ giá trị dài hạn và kết tinh giá trị thực sẽ quyết định giá của chúng: cảm xúc trong ngắn hạn và giá trị trong dài hạn. Bất kỳ tài sản nào cũng trải qua các giai đoạn "quá mua" và "quá bán" — khi cảm xúc cao, mọi người đều đuổi theo đỉnh, và tại mỗi nhịp giảm, lại có một cơn sốt bán tháo, sợ rằng "không bán sẽ dẫn đến thua lỗ".

Từ góc độ của Binance, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để giao tiếp với đội ngũ dự án, chẳng hạn như liệu giá TGE có thể được đặt thấp hơn hay không hoặc liệu một phần bổ sung có thể được phân bổ cho airdrop cho người dùng hay không. Đội ngũ dự án sau đó quay lại và nói Binance "tham lam, muốn quá nhiều coin cho airdrop", và tin đồn này nhanh chóng trở thành một "phí niêm yết trên trời".

Trên thực tế, chúng tôi cũng gặp phải những tình huống mà một số meme hầu như không có gì để cung cấp về mặt cơ bản, và cá nhân tôi tin rằng chúng sẽ sớm muộn gì cũng giảm, nhưng người dùng vẫn sẵn sàng mua và giao dịch chúng. Nếu chúng tôi hoàn toàn phớt lờ loại nhu cầu này, chúng tôi sẽ mất thị phần. Vì vậy, cuối cùng, chúng tôi chỉ có thể đạt được sự cân bằng động giữa "cung cấp cho người dùng số lượng cặp giao dịch đầy đủ" và "yêu cầu kiểm soát rủi ro của nền tảng", bản thân điều đó đã là một trò chơi liên tục.

Câu hỏi: Bà vừa đề cập đến hoạt động quản lý tài chính liên quan đến stablecoin. Binance có kế hoạch khởi động lại các sản phẩm hoặc hợp tác liên quan đến PYUSD trong tương lai không? Ngoài ra, có cân nhắc để quay lại thị trường Mỹ hoàn toàn trong tương lai không? Nếu có những thay đổi trong bối cảnh chính trị Mỹ trong tương lai, với việc Đảng Dân chủ trở lại nắm quyền, bà có nghĩ rằng Binance sẽ phải đối mặt với môi trường pháp lý nghiêm ngặt hơn ở Mỹ không?

He Yi: Tư duy hiện tại của tôi có thể được tóm tắt trong một cụm từ: đừng bao giờ nói không bao giờ. Thành thật mà nói, tôi không biết bước tiếp theo sẽ là gì. Nhiều lần, chúng tôi chỉ phải thực hiện từng bước một, thử những gì chúng tôi có thể làm, và nếu nó không thành công, chúng tôi phải học cách chấp nhận nó vì những gì đã làm thì không thể thay đổi.

Bối cảnh chính trị ở Mỹ rất rộng lớn, và đó không phải là điều chúng tôi có thể ảnh hưởng. Và thẳng thắn mà nói, chúng tôi không quá gần gũi với cái gọi là gia đình Trump. Một số phương tiện truyền thông trong nước thích bôi nhọ quá mức, lúc thì nói về những gì CZ đã làm, lúc thì nói những điều như "trả tiền phạt để mua sự ân xá", tất cả đều không có thật. Khi nhìn vào Mỹ, chúng ta cần thực tế hơn; về cơ bản, đó là một trò chơi hai đảng cạnh tranh gay gắt. Trong bối cảnh tranh chấp đảng phái này, tốt nhất, chúng ta chỉ là những con dê tế thần.

Hãy nghĩ về điều đó, với tư cách là một công ty thương mại, hiện tại chúng tôi chỉ đang cố gắng sống sót trong một tình thế khó khăn, còn lâu mới có chuyện "ảnh hưởng đến một đảng phái chính trị". Nói một cách gay gắt, chúng tôi chưa xứng đáng với điều đó. Nếu một ngày Binance thực sự có thể ảnh hưởng đến các quyết định của chính phủ, hoặc thậm chí can thiệp vào các cuộc đấu tranh đảng phái, thì đó có thể được coi là "tạo ra tác động lớn". Nhưng ít nhất là bây giờ, chúng tôi thực sự chỉ là những con tép nhỏ.

Hỏi: Đã có bao nhiêu thay đổi giữa định hướng chiến lược và sự nghiệp mà bà đang thúc đẩy với tư cách là Đồng CEO ngày nay và ước mơ bà có ở tuổi 18? Động lực cơ bản nào đã hỗ trợ bà cho đến ngày nay? Niềm tin kiên định nhất của bà là gì? Nếu bà có thể quay lại tuổi 18 hoặc thậm chí trẻ hơn, bà nghĩ mục tiêu quan trọng nhất trong cuộc sống là gì, sự giàu có, gia đình hay điều gì khác?

He Yi: Khi tôi 18 tuổi, tôi thực sự không có khái niệm rõ ràng về sự giàu có, nhưng tôi thực sự thích Chen Changsheng trong tiểu thuyết mạng Trung Quốc "Trạch Thiên Ký". Mỗi khi đối mặt với thử thách, anh ấy sẽ nói: "Tôi muốn thử một lần". Tôi cảm thấy điều đó rất giống tôi. Mặc dù tôi không trông giống người có thể dựa vào ngoại hình, tôi vẫn thử làm người dẫn chương trình. Vì nó có chi phí thấp nhất và ít nỗ lực nhất, tôi tự trang điểm, và tôi hài lòng với bất kỳ mức lương nào.

Sau đó, khởi nghiệp cũng vậy. Mặc dù tôi chưa bao giờ làm điều đó trước đây, tôi muốn thử. Tôi nhớ khi còn trẻ, một người bạn (Li Jiayi) hỏi tôi về ước mơ cuộc đời, và tôi đã có một giai đoạn "thanh niên văn chương", nói rằng: "Tôi muốn trở thành người có ảnh hưởng đến thế giới". Cô ấy nghĩ tôi điên và không thèm quan tâm đến tôi lúc đó.

Nhiều năm sau, có một cuộc bình chọn nhân vật Internet bao gồm cả tôi. Cô ấy đột nhiên nhắn tin cho tôi nói: "Nhìn xem, bạn đã đạt được những gì bạn nói về việc ảnh hưởng đến thế giới". Thực ra, cuộc bình chọn đó khá ngẫu nhiên, và tôi đã quên sự việc đó, nhưng nhìn lại, động lực của tôi luôn là cụm từ "Tôi muốn thử". Có sao đâu nếu tôi chưa từng làm trước đây? Tôi chưa từng làm CEO trước đây, một khi tôi làm, chẳng phải tôi sẽ biết phải làm gì sao?

Hỏi: Bà đối phó với những cảm xúc như sợ hãi, lo lắng và bối rối như thế nào?

He Yi: Tôi tin rằng mọi người đều trải qua cảm xúc, dù đó là sợ hãi, lo lắng, căng thẳng, hay buồn bã, tuyệt vọng; những điều này đều sẽ xảy ra, và tôi cũng không ngoại lệ, dù sao tôi cũng chỉ là một người bình thường. Đối với tôi, điều quan trọng nhất là trước tiên hãy chấp nhận rằng những cảm xúc này sẽ tự nhiên xảy ra; chúng là một phản ứng rất bình thường của con người, không phải là thứ "không nên xảy ra".

Tôi thực sự thích một câu nói—"Mây trôi trên bầu trời xanh, nước nằm trong bình". Mặc dù kết cục câu chuyện của Hoàng đế Gia Tĩnh không tốt, nhưng bản thân câu nói này đã làm tôi xúc động sâu sắc. Bạn phải học cách chấp nhận những điều tốt và xấu xảy ra trong cuộc sống. Những đám mây ở đó, bầu trời xanh ở đó, nước và bình cũng ở vị trí tương ứng của chúng, mọi thứ đều có sự sắp đặt riêng. Tôi từng nói rằng bất cứ điều gì số phận mang lại cho bạn, hãy sống thật tốt và tận hưởng nó.