IOSG Founder: Please tell Vitalik the truth, let the OGs who have enjoyed the industry's dividends enlighten the young people

Autor: Jocy@IOSGVC

Tras reunirme con un OG hoy, estas cuatro frases saltaron a mi mente, haciéndose eco de las voces de innumerables profesionales que siguen activos en la primera línea de Web3. Vuelvo a publicar un tuit que escribí hace más de un año como denunciante de la industria. Aunque la predicción resultó ser correcta, no es el resultado que ningún profesional deseaba. Nadie anticipó que esto sucedería. Pero está ocurriendo. Nadie está dispuesto a alzar la voz. Así que me atrevo a hablar.

Introducción

Esta semana en Shanghái, asistí a MuShanghai, organizado por Sun en Hongqiao. Un evento de un mes de duración dividido en cuatro semanas temáticas: biotecnología, IA, cultura y robótica. Más de 2,000 personas se registraron a nivel mundial y, finalmente, más de 800 fueron seleccionadas para asistir, incluyendo emprendedores de Stanford, ex ingenieros de OpenAI, YC, HF0 y Jacob de Frontier Tower.

Sun, Sunny y un grupo de veinte voluntarios lograron algo que quizás solo ellos podrían hacer en toda China: gestionar visas, redes internacionales y relaciones gubernamentales para crear una verdadera puerta de entrada global.

Solo por esto, cada persona en la industria debería aplaudirlos. Este es el equipo más exitoso en la transición de la comunidad cripto a una comunidad diversificada. Sin embargo, después de pasar por algunas rondas, mis sentimientos son complejos. Casi la mitad de los asistentes tienen antecedentes en cripto.

Las nuevas etiquetas que llevan son fundador de biotecnología, constructor de agentes de IA, emprendedor de robótica, curador cultural. Algunos están explorando genuinamente el siguiente viaje, mientras que otros se preparan para dejar el sector cripto con dignidad. Este es un gran esfuerzo de autorescate que se desarrolla entre las personas de esta industria, de una manera que nunca antes había visto.

Texto principal

1/ Soy más pesimista que nunca en estos dos años, pero también más reacio a rendirme que nunca

He conocido a muchas personas recientemente y escuchado muchas cosas. Los problemas en esta industria ya no son solo cuestiones de mercado bajista; el mecanismo de retroalimentación positiva de todo el ecosistema está roto. He organizado estas observaciones, conversaciones y reflexiones dispersas. Esto no es una queja; es una esperanza para que más personas asuman esto juntas.

2/ Los "eventos negativos de baja probabilidad" están ocurriendo en masa

He estado leyendo teoría de la probabilidad recientemente. Nosotros, los veteranos, estamos acostumbrados a entender el mercado a través de ciclos: hubo una temporada de altcoins en el último ciclo y habrá una en este también. Pero este año, todos los eventos de baja probabilidad previamente subestimados están ocurriendo simultáneamente: el 50-60% de los principales desarrolladores de Web3 en China se han trasladado a la IA.

Es poco probable que quienes se han ido regresen. Miles de proyectos han recaudado miles de millones de dólares, pero pocos han logrado un verdadero avance. Wall Street, Trump y los fondos soberanos se han llevado Bitcoin, y la posición de los constructores nativos se está volviendo cada vez más estrecha. Los fondos estadounidenses prosperan en la recaudación de fondos, mientras que el ecosistema asiático enfrenta una crisis de supervivencia. Los emprendedores se desangran, salen del mercado y los inversores se retiran. No es que el ciclo no haya llegado; es que el guion para el ciclo de esta generación es completamente diferente al del pasado.

3/ Sobre Ethereum: no soy pesimista, pero estoy preocupado

La reforma de Ethereum ha llegado a un punto crítico que no puede retrasarse. Las mejores ventanas de tiempo en el pasado —el mercado alcista de 2021 y el punto de inflexión de 2022— fueron las mejores oportunidades para impulsar la innovación de aplicaciones y crear superaplicaciones, con la mayor atención, la mayor cantidad de dinero y el mejor talento concentrados en esa ventana. Pero en ese momento, el enfoque se puso en narrativas técnicas como ZK y L2.

La dirección técnica en sí no es incorrecta; el error fue acumular todos los recursos en direcciones de nicho en un momento en que los productos convencionales deberían haber surgido en el mercado masivo. Ahora, en un mercado bajista, lanzar una superaplicación es diez veces más difícil que en esos dos años. La debilidad del precio de Ethereum es, en esencia, la debilidad de todo Web3. Porque Ethereum concentra la mayor cantidad de capital, el mayor talento y la mayor atención de la industria. Si puede volver a subir concierne al futuro de millones de profesionales.

4/ Vitalik podría estar viviendo en un enorme capullo de información

Una fuerte sensación que tengo recientemente es que la mayoría de las personas alrededor de Vitalik no se atreven a decirle directamente cuán difícil es la industria y dónde residen los verdaderos dilemas de Ethereum. El número de grupos que buscan intereses está aumentando y la cultura de los círculos cerrados se está volviendo más severa. Cuando surgen nuevas direcciones y oportunidades, a menudo se extienden hacia afuera a lo largo de los lazos del círculo existente. A las comunidades y profesionales comunes les resulta difícil tener la oportunidad de comunicarse y proporcionar retroalimentación a Vitalik.

La insatisfacción y las quejas de la comunidad se filtran capa por capa y se mantienen a raya. Esto no es culpa de ningún individuo. Es el resultado de una organización que se expande rápidamente a más de 200 personas sin un mecanismo de retroalimentación que mantenga el ritmo. Pero el costo de hervir ranas en agua tibia recaerá finalmente sobre cada persona que aún construye en este ecosistema.

5/ Los profesionales no tienen retroalimentación positiva; la sociedad y la próxima generación parecen no reconocerlos

Este es el predicamento común más genuino de esta generación de profesionales, trascendiendo la geografía: en China, la industria es etiquetada como producción gris, a menudo vinculada a esquemas piramidales; en Hong Kong, debido a una serie de escándalos de exchanges, a menudo se asume que los profesionales son estafadores; en Singapur, el sector cripto se considera una industria indigna; en los EE. UU., en comparación con los emprendedores de IA, los profesionales cripto casi no tienen identidad social.

Escuché a un profesional decir que su hijo de secundaria no quiere aprender sobre claves privadas de billeteras, creyendo que la carrera de su padre no es respetable. Muchos fundadores, como padres, no se atreven a mencionar a qué se dedican en las reuniones escolares. La próxima generación no ve esto como un esfuerzo digno. Cuando una industria ni siquiera puede decir "estoy involucrado en ella", el problema de la sucesión ya no es abstracto; es urgente.

6/ El problema de la sucesión se acerca

La mayoría de los desarrolladores principales de la primera generación de Ethereum han formado familias y tienen hijos. Esta es una etapa de vida muy natural, lo que hace imposible escribir código durante diez horas al día como hace diez años. Pero, ¿dónde está la próxima generación? Lo hemos intentado: estudiantes de posgrado y candidatos a doctorado de universidades, ingenieros de grandes empresas Web2 y geeks de comunidades tempranas. Pero en una era tan vibrante para la IA, ¿qué tenemos para retenerlos? Cuando Bitmain y ByteDance estaban contratando recién graduados al mismo tiempo, los salarios eran similares; diez años después, los retornos de capital diferían en decenas de millones.

Esta generación de jóvenes ve los resultados de la generación anterior; ¿por qué elegirían cripto sobre IA? Además, no solo necesitamos retener a la próxima generación, sino también competir directamente con la IA por el talento. Solana, Ethereum, laboratorios de IA y empresas de robótica están pescando en el mismo estanque.

Los paquetes ofrecidos por los principales proyectos cripto ya son difíciles de competir. Los sucesores no crecerán por sí solos. Requiere un cultivo sistemático: escuelas cripto, becas de investigación, fondos para desarrolladores y mecanismos de mentoría a largo plazo. Paradigm, a16z, AllianceDAO y ResearchHub están haciendo esto. La comunidad china también debe tener personas que hagan esto.

7/ Un poco de expectativa para Vitalik

Quiero expresar esto de una manera alentadora porque atacar no tiene sentido. Vitalik es el emprendedor más influyente en esta industria. No es solo el científico jefe; es el faro para la dirección de la industria. Durante el período de transformación más crítico de Ethereum, necesita volver a las líneas de frente del emprendimiento. No la versión de sí mismo de 2014, sino aquel que regresa con reflexiones de estos años, de vuelta al espíritu emprendedor original.

El mercado bajista es el mejor momento para construir la próxima generación de productos. Necesita reunir a los desarrolladores principales, a la comunidad y a la segunda generación de jóvenes para avanzar hacia la próxima década juntos. Debe tener personas a su alrededor que puedan decirle directamente la situación real.

8/ La divergencia de los OG entre China y EE. UU.: la capacidad de generación de sangre del ecosistema

El año pasado escribí "No dejen que el casino devore la catedral", comparando estos dos caminos. Hoy debo decirlo de nuevo: el entorno de financiación para los equipos emprendedores chinos es extremadamente severo. El 90% de los fondos orientados al mercado asiático están en una situación desesperada. Esto significa que el ecosistema Web3 asiático carece de capacidad de generación de sangre. Una vez que algunos fondos principales no puedan aguantar, todo el ecosistema colapsará. Las diferencias en las elecciones hechas por los OG en China y EE. UU. después de obtener la primera olla de oro de la industria son particularmente evidentes hoy. La mayoría de los OG estadounidenses siguen construyendo; personas como Rune, Hayden y Juan están reinvirtiendo continuamente su riqueza en el ecosistema.

La mayoría de los OG chinos, después de ganar dinero, eligen cobrar, algunos cambiando para invertir en IA, e incluso menos haciendo una verdadera construcción de próxima generación. Esto no es una acusación moral. Espero que los OG chinos, después de beneficiarse de la industria, puedan volver para ayudar a la nueva generación de jóvenes. Establecer un ecosistema sólido y formar un ciclo de retroalimentación positiva es la única forma en que esta industria sobreviva.

9/ Cómo pueden sobrevivir los profesionales

La mayoría de las empresas e instituciones Web3 continuarán despidiendo a más del 30% de su fuerza laboral en la próxima ola de IA y el mercado pesimista, por lo que sobrevivir es más importante que cualquier otra cosa. Después de discutir los problemas sistémicos, volvamos al individuo. También estoy en este atolladero, así que quiero compartir algunos puntos. Encuentra tu justificación. ¿Por qué sigues aquí? No por los precios de los tokens, no por el tráfico de KOL.

Es porque crees en este asunto, porque te has beneficiado de esta industria en el pasado y porque tu equipo e inversores te necesitan. Aclarar este "por qué" proporcionará dirección para el resto. Haz que el trabajo y la vida sean satisfactorios. La baja presión de la industria se filtrará en las emociones de cada día. No dejes que los precios de los tokens definan tu autoestima. Lee más, conoce más amigos fuera de línea, pasa más tiempo con la familia y haz algunas cosas no relacionadas con el mercado. Esta es la lección más importante en un mercado bajista.

Enfrenta las dificultades, pero no dejes que la decepción fermente hasta convertirse en rendición. El sentimiento actual en la comunidad no es "un sentido de crisis", sino "decepción". La diferencia entre estas dos palabras es que crisis significa querer cambiar, decepción significa querer rendirse. Esfuérzate por mantenerte en la primera.

Aprende cosas nuevas. También estoy aprendiendo IA. Esta semana en MuShanghai, al ver a tantos profesionales cripto adoptando nuevas etiquetas para explorar biotecnología, IA y robótica, me sentí realmente conmovido. Cuando nuestras capacidades alcanzan cierto nivel, podemos elegir; cuando no, solo podemos ser elegidos.

Web3 sigue siendo el negocio más importante para IOSG y no nos rendiremos. Por supuesto, esto no me impide usar IA para armar y mejorar nuestro flujo de trabajo y fortalecer nuestras herramientas. Encuentra tu pequeña alianza y grupo de confianza. Forma alianzas profundas con 5 o 6 amigos/instituciones maduros y validados históricamente.

Educación, financiación, redes de talento: llena lo que falta. El autorescate es más importante que esperar a un salvador. Aprende a reconciliarte contigo mismo. Yo mismo sigo practicando esto. Este mercado no recompensa a quienes hacen las cosas bien; recompensa a un grupo de estafadores y especuladores. Este hecho es real. Pero el significado de hacer esto no debería ser valorado por el mercado. Permítete fallar en un mercado bajista, permítete sentirte deprimido, permítete hacer algunas cosas que "parecen no generar resultados". Esto no es rendirse; es construir fuerza para el próximo viaje.

10/ Necesitamos más faros

Lo que más le falta a la industria no es dinero, no es tecnología, sino faros. No es solo Vitalik quien necesita ser un faro. Cada persona que sigue aquí, que todavía cree en este asunto, puede convertirse en un faro: dando a un joven fundador confundido treinta minutos, proporcionando una subvención a un equipo que se queda sin recursos, dando una referencia a un ingeniero que ha sido despedido, escribiendo una reflexión sincera en lugar de una narrativa glamorosa.

Cada rayo de luz no brilla lejos. Pero juntos, se convierten en la razón para que aquellos que siguen avanzando en la oscuridad no se rindan. Personas como Sun están haciendo esto. Personas como Lao Hu están proporcionando silenciosamente fondos cada mes para apoyar esas exploraciones no convencionales. Todos están trabajando duro en lo que pueden hacer.

11/ Un mensaje para todos los que ven este contenido

Si eres un OG: Por favor, devuelve a la próxima generación lo que la industria te ha dado. No tiene que ser una gran suma de millones; puede ser una lista de correo, una referencia, una inversión directa en un gestor de fondos orientado al mercado o una subvención para emprendedores que luchan. La generación más joven necesita creer que "construir todavía vale la pena". Si eres un fundador: No luches solo. Comparte tu situación real con personas de confianza.

Si eres un constructor/investigador: Sigue construyendo. No el tipo de construcción que funciona por amor, sino el tipo que intercambia tu trabajo por retornos merecidos. Deja que la próxima generación crea que esto todavía tiene importancia profesional.

12/ Conclusión

Insto a todos los que vean este contenido a que lo reenvíen a los OG que conocen. Dejen que iluminen a otros. No olviden los beneficios que esta industria les ha traído en el pasado. Hagan un llamado a más OG y líderes de la industria para que recuperen su sentido de responsabilidad, hablen por la industria, financien a más emprendedores y den a la próxima generación la oportunidad de seguir construyendo Web3, no solo por amor. Si el casino devora la catedral no es solo un problema de Vitalik, ni solo un problema de la organización EF. Es un problema colectivo para cada uno de nosotros que todavía estamos aquí.

Muchas personas me preguntan cómo pueden soportar este ciclo, con toda la presión empujándolos hacia afuera. A menudo, la elección está a solo un paso; muchos jóvenes necesitan un viejo OG que les diga cómo sobrevivir al mercado bajista. Pero sé que si nuestra generación no se levanta, entonces la próxima generación ni siquiera tendrá la opción de "levantarse".

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