L1已經死了,Appchain應該崛起
作者:iwillpat
編者:Jiahua,ChainCatcher
自從「Rollup as a Service」(RaaS)時代開始,結果已經注定。這預示著執行層將陷入死亡螺旋和商品化。
我的意思是,通用的L1代幣將繼續趨向於零,可能沒有例外。我將嘗試解釋原因,以及如果我是L1運營商,我會如何轉變。
L1失敗的主要驅動因素如下:線性代幣釋放、失敗的價值主張、管理不善,以及行業的「領導力」。
我將簡要闡述這些觀點——這些只是個人意見,而不是結論。
當前線性質押釋放的形式有一些好處,即通過流動性質押進行分配(「我的年化收益率7%!」),但在幾個關鍵領域失敗了。
委託權益證明(DPoS)使得那些口口聲聲追求去中心化的「純粹主義者」容易參與網絡安全,但並沒有正確激勵內部人員、用戶和開發者。充其量,它只激勵人們持有代幣,這對創造任何實際價值沒有幫助。
我聽過關於PoS的經典論點:大型驗證者有經濟激勵不拋售你。但這並沒有阻止他們出售每一個可能的解鎖數量和區塊獎勵。
這引出了我的下一個觀點:他們出售是因為L1代幣沒有長期的價值主張。
一根輕輕一戳就斷的「紙巾」
關於「Gas代幣」和「治理」的爭論是老掉牙且沒有說服力的——就像兩張輕輕一戳就會散架的Bounty紙巾。網絡代幣的價值取決於你可以用它們購買什麼。
因此,所有區塊鏈團隊的目標應該是盡可能廣泛地推廣他們的代幣,以便作為貨幣流通。在追求更高的TPS和更低的區塊時間的過程中,行業對「點對點電子現金」的願景似乎已經迷失。
坦率地說:吞吐量、總鎖倉價值和低延遲並不能賦予代幣任何價值。流動性和使用量才是。
下一個要點是最實際和痛苦的:區塊鏈「實驗室」。(以及各種基金會。)
在鎖倉期結束後拋售代幣、以巨額折扣進行場外交易、令人瞠目結舌的營運費用、吸引熱錢的激勵計畫、雇用「意見領袖」……我們都能列舉出一些。
最終,實驗室每花費的一分錢都是對代幣持有者徵收的稅。除非實驗室透過某種服務、第一方錢包或應用程式產生收入,否則它們只能透過出售代幣來生存。
這不一定是壞事——它們透過工程資源、瀏覽器和API提供有價值的服務。但如果實驗室沒有為代幣帶來新的購買壓力,並且支出持續不可持續地上升,它們將慢慢耗盡。
主要目標之一
猜你喜歡

在 Stripe 大會,我看見了 AI 經濟的未來

礦工們迎來新生

Claude Code 創始人在紅杉大會上的 7 個重要判斷

AI Agent 的支付時刻:誰將成為機器經濟的 Stripe?

早報 | MoonPay 收購 Solana 執行層 DFlow;Strategy 公布 Q1 財報;Manta Network 宣布將終止 Manta 質押計畫

租來的軌道:這一波穩定幣 FX 熱錢,到底在為什麼買單?

對話 Velocity Eric:CFO 真正想要的穩定幣軌道是什麼?

Strategy 早該說不排除賣幣了

MegaETH 如何讓 TVL 在 TGE 一週內達到 700m?拆解包裝手法

那斯達克擴大漲幅,創下盤中歷史新高
那斯達克在4月21日達到盤中歷史新高24,537.58點。 一個新地址從Binance提取35,000 ETH並轉至BitGo。 鯨魚增加了40,000個HYPE代幣,價值約163萬美元。 Kelp DAO攻擊者轉移了50,700 ETH至兩個新地址。 Hyperliquid交易量下降,但TVL仍優於其他平台。 WEEX Crypto News, 市場概況 那斯達克在Bitget的市場數據顯示,於2026年4月21日達到盤中最高點位24,537.58點,顯示出強勁的市場需求及信心。[Place Image: Screenshot of Nasdaq chart…

期貨交易時間:全天候 24/7 交易加密貨幣,交易手續費返還最高可達 45%
了解期貨交易時間及加密貨幣期貨的最佳交易時段。探索 24/7 市場洞察、交易高峰期,以及如何獲得高達 45% 的手續費返還。

為何 a16z Crypto 要再募 22 億美元重倉 Web3 ?

Polymarket 底層演算法全解

在加密熊市誕生的項目都在做什麼?

a16z 創始人斯坦福講座:每次華爾街和矽谷想法不同,最後錯的都是華爾街

Michael Saylor:Strategy 連續三季虧損後,將出售比特幣支付股息

霍爾木茲的收費站,和買不到的人民幣













